Vidéos pédagogiques
ValoConsult vous présente quelques vidéos tirées de notre expérience d’enseignement, en lien avec l’évaluation des entreprises vous sont proposées ci-dessous.
Merci de ne pas les diffuser...
Montages LBO
ValoConsult vous propose cette vidéo de 16 minutes qui présente le mécanisme du LBO, le rôle de la holding de reprise (la « NewCo »), l'impact de l'endettement sur le coût du capital de la holding et, par suite, sur celui de la société acquise par ce montage. Elle évoque le prix maximum qu'il est possible d'envisager avec un tel montage, fonction essentiellement de la capacité distributive de la cible.
Elle conclue par l'analyse des risques associés à ce type de montage.
Valorisation des start-ups
ValoConsult vous propose cette vidéo de 20 minutes qui met en évidence les difficultés de valorisation des jeunes entreprises, montre pourquoi la méthode des multiples est difficile à mettre en œuvre, détaille l'approche des professionnels (« backward valuation ») et les pièges à éviter dans l'utilisation de la valorisation à part les cash-flows.
Évaluation en M&A
ValoConsult vous propose cette vidéo de 12 minutes qui montre comment la situation d'acquisition conduit à pratiquer deux valorisations, l'une de l'entreprise dans les mains des vendeurs, avec le coût du capital de la cible, dite « stand alone », et l'autre dans les mains de l'acquéreur, intégrant les possibles synergies et utilisant le coût du capital de l'acquéreur, tel qu'il résultera des choix faits pour le financement de l'acquisition.
Elle propose une limite maximum pour le prix à accepter en fin de négociation, sur la base de la nécessaire création de valeur.
Interviews
Interview de Rémy Paliard
ValoConsult vous offre une rapide interview, à l'occasion du salon des entrepreneurs en 2011 à Lyon, sur le financement des entreprises en période de crise.
Interview de Franck Nicolas
ValoConsult vous offre l'interview de Franck Nicolas, expert-comptable, dans le cadre du salon des entrepreneurs, sur le financement de la reprise d'entreprise.
