Coaching technique en finance

Nous appelons coaching technique une approche pratique et interactive de la formation du dirigeant et éventuellement de son équipe.

Après une première session d'une demi-journée qui permet de mesurer les enjeux financiers de la société, et les aspects techniques à approfondir, nous définissons un programme d'action autour:

  • des orientations stratégiques et de la mesure de la valeur des alternatives.
  • des décisions tactiques que doivent prendre le dirigeant et son équipe (investissments, acquisitions, repositionnement commercial, développement d'une nouvelle activité, outsourcing, embauche, restructuration, etc.)

Les outils du diagnostic financier, la démarche des prévisions financières, l'analyse de la valeur des projets, sont systématiquement appliqués à la situation de l'entreprise.

 

La création de valeur sert d'éclairage pour toutes les décisions analysées.

 

A l'issue de ce programme de formation-action, le dirigeant et son équipe sont capables de mettre en oeuvre tous les outils proposés par eux-mêmes, et ValoConsult n'intervient plus que ponctuellement pour répondre aux questions qui lui sont éventuellement soumises..